【2023年6月期◆大田支店の活動レポート】もっと配布スタッフさんが働きやすい環境を創っていくのが課題です！

ここでは月間出勤数の結果やスタッフ全体の健康指数などをご紹介します。

暑さで配布への影響は出ているはずだが、配布枚数自体には大きなブレは見られませんでした。

ただ、朝の日常会話で暑い中、チラシを配る大変さがわかるという状況であるため、無理せず配っていただくようフォローしてまいります。

働きやすくなる必要な備品や体調の情報を得るなど、まめにコミュニケーションを図りながら、一人一人の「やる気を出させる！」ことが今後の課題となりそうです。

今後、新人スタッフさんの増加に際して、「安定期」「発展期」「試行錯誤期」と対応策について考えることが有効な時期になっていきました。

コミュニケーションを現状での気づきの行為とするなら、「試行錯誤期」と「発展期」は配布の効率化という目的共有により効果はあると思います。

しかし、「安定期」になると、どのような動機付けを行うのかがわからない…支店側で「働くモチベーション向上」のための何か提供できるような施策を考える必要があるかもしれません。

配布スタッフさんの役割と責任を明確にして、「〇〇リーダー」というようなポジションづくり、内勤スタッフへ勤務するための資格取得（リスキリング制度）など、もっと当支店で働くメリットを提供できるよう動いてまいります。